日記大分類:名利 日記小分類:職場
1.你能取代已退休的部門主管B嗎?
2.能有Mentor是幸運的
3.上班看棒球賽的小朋友
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1.你能取代已退休的部門主管B嗎?
人物介紹
直屬A: 我現在部門直屬主管
已退休的部門主管B: 目前是部門約聘的專案經理 一年一聘
前任直屬C: 我現在部門前任直屬主管 藉著要離職當理由 叛逃到旁邊的部門
現任徒弟D: 部門內我現在的徒弟
上週連假前 直屬A找我進會議室聊天
期間他聊到不少組織內的事情 但我今天只想談兩個事情
1.你能取代已退休的部門主管B嗎?
這一件事情直屬A當然不可能這樣明講 是我從他話的意思 用我的話直白的翻譯出大白話
2.你可以將一些事情指派給現任徒弟D 如果有困難 跟我說
這一件事情 我視為直屬A對我的暗示 畢竟現任徒弟D因為一些原因 現在對我態度明顯疏離
這種事情 他不可能看不出來 所以他應該是暗示我 可以開始管理管理徒弟
不能像之前那樣放任他
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2.能有Mentor是幸運的
後來公司還是跟已退休的部門主管B再簽一年約 也就是說 我又可以跟他合作一年了 這對我是極好的消息
因為最近看了
PM做什麼？ 主持人有建議新手PM 最好找一個Mentor(導師)
我突然想到 B現在的角色 有點像我的Mentor 這是我運氣的地方
他能教我母公司的實務流程 他當部門主管時 也有很多兼任專案經理的經驗
我至少還能跟他學一年
至於專案經理的理論 我可以自修 現在網路資源很多
由於這陣子獵人頭公司的經驗 我對專案經理一職產生濃厚的興趣
我想利用這一年好好積累專案經理的理論經驗 加上我原本的ERP專業 成為兀型人才
在B明年跟公司的合約到期前 我還有一年的時間準備
我自己是想往幾個方面準備:
1.專案經理理論
這方面有豐富的YT資源 另外我也會參考知乎文章 或是一些專案管理的書籍
2.英文
這方面也是為了拉近跟Gay顧問的差距 他英文不錯 會是我明年能否勝任專案經理的一個潛在對手
由於我練英文主要是以收聽國外YT為主 我主要練到的會是聽讀 說比較少 寫幾乎沒練到
但這基本符合學語言的順位 即 聽 說 讀 寫
3.PMP證照
這個不強求 YT上是有不少PMP課程資源 我也有下載
這個證照因為是專業的專案經理必備的 能考的話 我還是想試看看
我也希望自己能取代B
我自己也是希望一年後 我有機會取代B的腳色
就算不能取代 如果在我的血液中 融入更多專案經理的職能
我離這個腳色 就會更接近 也更有競爭力
這也將更完善我的職場履歷 也許公司沒機會 我就看看獵人頭公司 有沒有專案經理的機會
也許我也可以以退為進 以離職為機會 讓公司幫我加薪或是昇我為部門的專案經理
專案經理(簡稱PM)是一種技術門檻不高 但比較講究綜合素質的職位 而且比較沒有年齡限制
這也是我為何想轉專案經理的原因 它能延長我職場生涯 甚至有可能轉為管理職
PS.消費性產品的產品經理(也叫PM) 卻需要更高的創意 所以幾乎都是年輕人擔任
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3.上班看棒球賽的小朋友
禮拜一我把母公司的需求單整理一下 打算分配工作給現任徒弟D
結果當我整理好 走去D的位置 卻發現他在看棒球
我心想 ㄘㄠˋㄋㄧˇ媽的 你可真夠白目
但我不動聲色 要他做到我位置旁邊 指派兩個工作給他
我把D一些事情 前後串聯在一起想 內心更明朗了
如果沒有加薪 他根本不可能留住
去年上半年 前任直屬C還沒叛逃到旁邊的部門 當時還是我部門主管
有一次他跟我說 他有幫D加薪(職等後來應該也有加) 他根本不可能待到年底
PS.大意是這樣 詳細內容我不是很確定
這件事情當時我沒有想太多 現在想起來 D跟前任直屬C講的一些事情
也許C只是事後輕描淡寫 如果我能聽到當時的細節 也許會更早認清他的想法
摩羯座本來就是一個現實的星座 跟這星座的人講情義 是沒有甚麼用的
請他吃兩次飯 卻跟我說可能只待到2025年過年後
我第一次請D吃飯 是C給我的建議 我也照辦
第二次請D吃飯 是去年我完成了一個母公司關企的ERP升級專案後 又請他吃了一次
結果他小子居然在吃飯時跟我說 他有可能只能待到2025年過年後 或是到時再看看
我想任何一個主管或是工作夥伴 遇到下屬或是同事這麼赤裸裸的跟你講
你內心還會把他當成你的夥伴嗎?
我覺得他已經是有點白目了 也許他就是不懂人情世故 畢竟他真的很年輕
他其實就是一個小孩子吧...
他跟現任直屬A說這邊學不到東西
這現在看起來 只是一個理由而已 真的想學東西的人 會把握任何機會學習
你可以利用時間看專業文件 甚至 學他旁邊的女生看股票也行阿
看盤至少是想賺錢嘛!!(囧~~~)
他卻拿來看棒球... 我對他這個人 已經沒有甚麼期待了
水瓶座不是一個喜歡管理別人的人
我不確定D會待多久 但我有檢討自己 也許我之前對他是有些放養 畢竟我也忙於另外一個專案
我也算是客氣人 不想對人過多約束 現在年輕人 也不是那麼好管
我還記得他剛來的時候 也許是第一次請他吃飯
他說他前公司(也是乙方公司)的管理他很不喜歡 感覺沒被尊重
對照他現在看棒球的行為 我認為他不被尊重 也許是自己的問題更多
他其實就是一個小孩子 需要被約束 自控能力不夠 需要別人給他指令
我現在對他 就公事公辦吧 當然 我還是會維持基本社交禮節
只是 我多多少少要控管好他做事情的進度 不然我在忙 他在那邊給我擺爛 那我不損失大了
而且 直屬A應該也會觀察我對他的管理狀態 所以 我也必須逼著自己去管他
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背景音樂
「北斗の拳 」ラオウVS雲のジュウザ ラオウすら圧倒する我流の男 38年前のアニメをAIで高画質化
音樂大分類:日本卡通音樂 音樂小分類:北斗神拳
在北斗神拳的世界中 有名的拳法大派有
北斗神拳 長兄拉奧 次男托奇 三男賈基 四男健次郎
南斗聖拳
元斗皇拳
北斗硫拳
南斗聖拳有六個人 號稱南斗六聖 分別是
希恩（殉星）、雷伊（義星）、猶達（妖星）、修武（仁星）、撒奧薩（帝星）和尤利婭（慈母星，將星）
尤利婭不會武功 所以漫畫又設定了南斗五車星
南斗五車星，有著守護南斗正統血統，是由“海・山・雲・炎・風”五星組成的軍團。
本影片是由南斗五車星的雲 對戰北斗神拳四兄弟中的長兄 拉歐
他是為了阻止拉歐在健次郎之前見到尤利婭 捨命拖住拉歐
雲在南斗拳法中 實力僅次於南斗六聖的撒奧薩（帝星）
但他的對手拉歐實力太強大 雲跟拉歐第一次對戰 用計謀坐上拉歐的坐騎黑王逃跑
逃跑過程中他問隨從 他還需要擋住拉歐幾天 隨從說 只要兩天就好
雲答: 是嗎? 可怕的拉歐 看來我得賠上這條命了...
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